As cerimônias do SCRUM

As cerimônias do SCRUM

O SCRUM é um dos frameworks do mundo ágil mais utilizado na atualidade. Por não ser uma metodologia, seu conhecimento nos orienta a usar sua filosofia com base no empirismo. Leia este post As cerimônias do SCRUM e conheça agora mesmo os detalhes.

As cerimônias do SCRUM

Em um mundo complexo e repleto de desafios, com soluções de TIC – Tecnologia da Informação e Comunicação – cada vez menos desacopladas da área de negócio de uma organização, ter acesso a um conhecimento que possa otimizar os resultados da empresa, torna-se um elemento importante.

As cerimônias do SCRUM

Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. Em suma, Scrum requer um Scrum Master para promover um ambiente onde:
1. Um Product Owner ordena o trabalho para um problema complexo em um Product Backlog.
2. O Scrum Team transforma uma seleção do trabalho em um incremento de valor durante uma Sprint.
3. O Scrum Team e seus stakeholders inspecionam os resultados e se ajustam para a próxima Sprint.
4. Repita.

As cerimônias do SCRUM

Para iniciar o entendimento do SCRUM em seu contexto conceitual, este post apresentará suas cerimônias e definições, sendo:

Sprint – São eventos de duração fixa de um mês ou menos para criar consistência. Uma nova Sprint começa imediatamente após a conclusão da Sprint anterior.

Sprint Planning – A Sprint Planning inicia a Sprint ao definir o trabalho a ser realizado na Sprint. Este plano resultante é criado pelo trabalho colaborativo de todo o Scrum Team.

Daily Scrum – O propósito é é inspecionar o progresso em direção a Meta da Sprint e adaptar o Sprint Backlog conforme necessário, ajustando o próximo trabalho planejado. A Daily Scrum é um evento de 15 minutos para os Developers do Scrum Team

Sprint Review – O propósito é inspecionar o resultado da sprint e determinar as adaptações futuras.

Sprint Retrospective – O propósito é planejar maneiras de aumentar a qualidade e a eficácia dos objetivos, dos processos e das entregas das próximas sprints.



Sucesso para vocês!

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